個案分析面試則可準確看出應試者的臨場反應及思維能力，已應用至各行各業的策略性職缺，包括管顧業、儲備幹部、投資銀行、市場分析、FMCG、科技研究等職位。
使用企業包含：Mckinsey、BCG、高盛、渣打、HSBC、P&G、Loreal、IBM、Google
Ｑ：個案分析面試的流程是？
以P&G為例，往年的Case Study Interview流程為：
l 測驗時間：30分鐘
l 測驗內容：以P&G曾發生的案例，回答3-4個問題，並製作書面簡報。
l 測驗重點：應徵者的分析邏輯、基本財務知識、表達能力等
l 個案討論重點：
1. 你如何架構這問題並界定不確定性在哪？
2. 如何從個案(或真實商業世界)有限的資訊去轉換與詮釋，並抽取出必要的資訊以進行決策？
3. 在資訊不明的狀況，你要如何提出適當的假設讓你的分析可以有結果，同時你要如何在未來去驗證你的假設。
4. 最後，你推薦可以採取的行動是什麼，是根據那些假設，可能延伸的機會與風險在哪？
Ｑ：個案分析如何準備？
如何在有限的時間內做出完整案例架構，對於應屆畢業生，或是非商科背景者往往是一大挑戰。在面試過程中，不會有同學與你討論激盪，也不會有充足的時間讓你思考，更無從問起獲搜尋資料，十分考驗個人技巧與能力，因此試前的充足準備彌足重要。
坊間建議的準備方式不外乎蒐集個案，多加練習，但如何練習？要練習什麼？這些才是關鍵！如果沒有專業人士帶領，無異於瞎子摸象！由外商顧問分析師所授課的個案分析班，內容包含各種必備Framework、判定個案最適用的框架、問對的問題、分析師思維、簡報技巧等。學會技巧，不管什麼樣的個案都難不倒你！
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Photo credit:neilpatel.com
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Ｑ：什麼時候開始準備比較好？
文中所提到的企業，每年招募時間最早從9月起，隨到隨審居多，
強烈建議現在立刻開始準備，避免進入招募流程後手忙腳亂，反而無法呈現最佳狀態。
強烈建議現在立刻開始準備，避免進入招募流程後手忙腳亂，反而無法呈現最佳狀態。
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企業
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招募開始
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招募計畫
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波士頓諮詢公司BCG
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9月
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全球畢業生
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麥肯錫Mckinsey
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9月
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全球畢業生
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渣打銀行Standard
Chartered
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9月中
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IGP
(MA計畫)
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高盛Goldman
Sachs
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9月中
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New
Analyst/Associate Program
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摩根大通J.P.Morgan
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9月初
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New
Analyst/Associate Program
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摩根史坦利 Morgan Stanley
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9月中
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New
Analyst/Associate Program
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寶僑P&G
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11月初
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Graduate
Program & Summer Internship Program
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星展銀行DBS
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11月初
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MA
Program
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匯豐銀行HSBC
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11月初
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MA
Program
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