個案分析面試的流程和準備

個案分析面試則可準確看出應試者的臨場反應及思維能力,已應用至各行各業的策略性職缺,包括管顧業、儲備幹部、投資銀行、市場分析、FMCG、科技研究等職位。
使用企業包含:MckinseyBCG、高盛、渣打、HSBCP&GLorealIBMGoogle

Q:個案分析面試的流程是?
P&G為例,往年的Case Study Interview流程為:

l   測驗時間:30分鐘
l   測驗內容:以P&G曾發生的案例,回答3-4個問題,並製作書面簡報。
l   測驗重點:應徵者的分析邏輯、基本財務知識、表達能力等
l   個案討論重點:
1.  你如何架構這問題並界定不確定性在哪?
2.  如何從個案(或真實商業世界)有限的資訊去轉換與詮釋,並抽取出必要的資訊以進行決策?
3.  在資訊不明的狀況,你要如何提出適當的假設讓你的分析可以有結果,同時你要如何在未來去驗證你的假設。
4.  最後,你推薦可以採取的行動是什麼,是根據那些假設,可能延伸的機會與風險在哪?

Q:個案分析如何準備?
如何在有限的時間內做出完整案例架構,對於應屆畢業生,或是非商科背景者往往是一大挑戰。在面試過程中,不會有同學與你討論激盪,也不會有充足的時間讓你思考,更無從問起獲搜尋資料,十分考驗個人技巧與能力,因此試前的充足準備彌足重要。

坊間建議的準備方式不外乎蒐集個案,多加練習,但如何練習?要練習什麼?這些才是關鍵!如果沒有專業人士帶領,無異於瞎子摸象!由外商顧問分析師所授課的個案分析班,內容包含各種必備Framework、判定個案最適用的框架、問對的問題、分析師思維、簡報技巧等。學會技巧,不管什麼樣的個案都難不倒你!
Photo credit:neilpatel.com

Q:什麼時候開始準備比較好?
文中所提到的企業,每年招募時間最早從9月起,隨到隨審居多,
強烈建議現在立刻開始準備,避免進入招募流程後手忙腳亂,反而無法呈現最佳狀態。

企業
招募開始
招募計畫
波士頓諮詢公司BCG
9
全球畢業生
麥肯錫Mckinsey
9
全球畢業生
渣打銀行Standard Chartered
9月中
IGP (MA計畫)
高盛Goldman Sachs
9月中
New Analyst/Associate Program
摩根大通J.P.Morgan
9月初
New Analyst/Associate Program
摩根史坦利 Morgan Stanley
9月中
New Analyst/Associate Program
寶僑P&G
11月初
Graduate Program & Summer Internship Program
星展銀行DBS
11月初
MA Program
匯豐銀行HSBC
11月初
MA Program