CEO們的13個面試難題(下)

8.最喜愛的動物是什麽?
在當初面試現任行政助理時,Ryan Holmes問她最喜愛的動物是什麽?結果答案是鴨子,因爲鴨子總是從容鎮靜,而且不動聲色地完成任務。 Ryan Holmes認爲這是很棒的回答,完美描述了行政助理的角色與工作內容。需要說明的是,這位助理已在公司工作超過一年,而且表現非常出色。
——HootSuite CEO Ryan Holmes


9.我們總在追求更好、更快、更聰明或更低成本,於是我們使用新科技或改善流程。換言之,我們努力用更少投入獲得更多産出。你曾在進行哪個專案或解決哪個問題的過程中是這樣做。
優秀的應徵者會從多個面向來回答這個問題。甚至,這個問題會讓優秀的應徵者在回答時顯得興奮。事實上,每位新加入的團隊成員,也都應該要有這問題中提到的觀念。
——RoadID共同創辦人Edward Wimmer


10.聊聊你在上一個工作中取得了哪些成就,可以證明你能因此在這份工作中獲得良好的發展? 過往的成績,經常預示了未來成功。如果應徵者無法指出之前的工作成績,那麽他們很可能也無法在往後的工作中有多大作爲。
——Growthink總裁Dave Lavinsky


11.可以說說一個有關於你的故事嗎?
這個看來沒頭沒腦的問題,會立刻讓應徵者轉入守勢,因爲它沒有正確或錯誤答案。但是,它確實又有答案。 這個問題,其實是要求應徵者有創意的回答。它能夠顯現出應徵者很多資訊,包括個性、想像力和創造力。 這問題也許來很空泛,但卻是一個故事的開始。在現在的產業環境中,說個好故事的能力,則是推廣品牌的關鍵。 應徵者被問及這個問題時的神情,往往也透露他們的性格。若他們看來很謹慎、不自然,停頓很長時間,那麽就顯示他們可能思維太死板。在當今的許多產業中,都需要具有寬闊思考的人。
——Finn Partners執行合夥人Richard Funess


12.你有什麽問題問我嗎?
這問題可以顯現出應徵者是否能夠快速思考,以及他們的準備是否充分,是否具有策略式思維。往往,透過應徵者提出的問題,可以讓人更快了解他們的想法、個性以及重視的事情。
——ExactTarget CEO Scott Dorsey


13.說一說你不順心的時刻——例如想獲得升職,結果卻事與願違;或是負責的專案,並沒有達到所希望的結果。
這個問題很簡單,但卻能顯現出很多事情。這問題的答案,會有3種基本類型:1.怨天尤人、2.妄自菲薄、3.尋求發展機會。聰明的主管,一定會選擇回答3的人,而不會選擇抱怨前公司,或是不願意勇於承擔責任的人。
——Spotlight Ticket Management CEO Tony Knopp





原文引自美國《Inc.》雜誌的特約編輯Jeff Haden
翻譯參考 Cheers 李欣岳 聰明CEO的13個私房面試問題
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