【管顧】團隊組成和應徵門檻

管顧公司組織架構




業務部門:協助業務拓展,含業務員、Presales(解決方案顧問或經理)
行政財務:行政、法務、財務等事務。
顧問部門:依不同職能/產業分組,如企管顧問、企業營運、企業診斷及諮詢等。
功能性部門:依服務產業不同,可能有諸多相關部門,如系統工程師、翻譯等。



管顧專案團隊組成


管理顧問產業介紹一文所介紹,管顧公司採矩陣式結構,因此每當有客戶委託(或業務爭取到案子)時,由專案經理評估所需專業,集合諮詢顧問和支援人員組成專案小組進行作業。
其中諮詢顧問的人數取決於涉及的領域多寡,至於專案其他相關人員則負責技術支援(翻譯人員、程式設計等)。


管顧業的進入管道、門檻

很多人會問要進入管顧業科系很重要嗎?事實上不盡然,科系不是太重要,除了商學背景外,具備多年產業經驗者亦是管顧公司爭取的人才。


一般來說管顧業的招聘管道有下列兩種主要方式:
1.Undergraduate Campus Recruit
最具競爭性,脫穎而出通常具備:清晰的邏輯思維能力;實習經驗;流暢的英文溝通與表達能力,有第二外語更加分。

2.Consulting Case Study Interview
長期以來要進入管顧業都要經過個案分析面試(Case Interview),觀察重點包括壓力下保持冷靜、構建問題、細節關注、如何量化資訊、以邏輯分析解決問題、表達思維能力等。現場互動性極強,不像準備學校課堂報告時有充足時間及團隊夥伴可慢慢產出一個最佳解答,建議及早準備。

知曉各種必備Framework、判定個案最適用的框架、問對的問題、分析師思維、簡報技巧等,是需要訓練的。求職導向的個案分析訓練,市面上稀少且動輒數萬;我們每年舉辦的MA特訓班,礙於有限時間及專業領域無法具體傳授,暑假特聘外商顧問分析師,今年僅此一班,捶心肝邀請,有志於外商MA、管顧、市場數據分析的你,不能錯過個案分析班

參考資料:
http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1419338025.A.D41.html